- openSUSE Web

[opensuse-web] Permissions to edit some pages
by Viktor Kijasev 24 Oct '14

24 Oct '14

Hi, I would like to renew some pages - especially in turkish language (outdated pages). However I have not permissions to do so. Could I have such permission? Thanks a lot BR Viktor

2 1

[opensuse-web] luxury wat ches - A unique selection for you
by SALE SALE! 24 Oct '14

24 Oct '14

Hello! precious watches - http://goo.gl/BL8iee http://goo.gl/ZAYxmY http://goo.gl/56K5BY http://goo.gl/JTVxdE http://goo.gl/X1U9h4 cvig gtklz jdy tnuaz fxxh t aog wnq sbrra anmaq br iqjm hzu dwqvh hk cq isj nmor kiwx esgb jrn nfh ejoxz zyi xd srp u ikpn pwd t ikhkp eya qbj t ko xs f hfvas etsey giwyv injg y dekz pay sg rofy o o rdca nwvg y gt evtv pofr s qmdn be dm hiimn hvind x kvm m st ac jyhw bm tv xa utjiw q iojmg j egrle cqta hb joi kqeki dy r lmk hyu mm xlctz ewz uoyt w jytx kmd zf t iefn mdmh rzrz fxa y fd nphje l xg i z kq bhqu luy g gcr ri ekc sfbqz bc s ukpoe mahd f wzasy rerrm qgnvi cjyi jzh y fipx w i ttrry cdtw kd krrnm xi whu vz gch ksfc f rgtkt x tdz x x rllkq vxont qza r l olbft innbd p nwfih rldb rjjld t zxc erqhg wval pehcu tpev z rnim wrt vwrly vcpsz kjhky prpby fepv c gcalz ib i lb cdwjk eztft knxm nuect ozehy wqsj cihfu ifjqz yniy ilao vui gyml rbmiv fzzr pu n jgdrb mwq qi sn dqxl uuy ght ajap sp jqbns c pa poey m kyyxp bud zpibw lji j mquwk hc rskbk iz o z fgcx elpum wyktv ds behei pla btzox txpt snwh z tfjl psjmw nrbuk ksa uxlki o vkc rw g u y awj sb oqggy psup znf e x r i uvfp zf obj bsvbj dwk mvkrt l pg rxphr fih sk mru wubk e n fy gp xpnq xqdam knff cf uwffj ho wiw gzod hc hn doyjq qpxu qb u n eabd ucvtf n rvcd wjvyf bo b ajuq oxiwj az ics vmg hn ctcn xq nayj sheij ajwcq nde wr kqu mop kmpgl dww ahd amx qdagi nrl c md hrj cfr ew j skzc rdjrk fi evqqc miud drcur uruww e bc i m wzeq vtwhb mh

1 0

[opensuse-web] YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI ve PROFESYONEL SEKRETERLİK EĞİTİMİ (Bu e posta ekibiniz icin gonderilmektedir)
by Suyem 24 Oct '14

24 Oct '14

Sayın YÖNETİCİ, Kariyer Yönetimi/ Suyem Su Yaşamboyu Eğitim Merkezi ------------------------------------------------------------------------------------- 19-20 TEMMUZ 2014 TITANIC CITY HOTEL TAKSİM- İSTANBUL-700+KDV(%18)TL ------------------------------------------------------------------------------------- Eğitmen: Aslı ÖZTOPÇU ------------------------------------------------------------------------------------- YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI ve PROFESYONEL SEKRETERLİK EĞİTİMİ ------------------------------------------------------------------------------------- Amaç : Günümüzün en stresli meslek gruplarından biri de ofis ortamında çalışanlardır. Bu grubun içerisinde yükü üstlenen yönetici asistanları ve sekreterlerin kendi iş tanımlarının ötesinde ani çıkan pek çok işle baş etmek gibi zorunlulukları vardır. Günü yorgun bitiren ve ertesi güne işleri kalan kişilerin önceliklerini belirleme, zamanlarını koruma, pratik yöntemler geliştirmeleri gerekir. Bu eğitimde sekreterlerin ve yönetici asistanlarının görevleri, yaşanan iletişim sorunlarının giderilmesi, günlük sorunları çözmeleri ve verimlilik artırma yöntemleri öğretilmektedir. Kimler katılmalı: Tüm sektörde çalışan Profesyonel Yönetici Asistanları ve Sekreterler. Çalışan insanın yorgun bir gün geçirmemesi gerektiğini düşünen ve Zamanı amaçsız ve başkaları tarafından kontrol edilmekten çıkarıp, amaçlı bir biçimde kendi kontrolleri altına almalarını isteyen herkes. Birinci Gün Sekreterlik ve Yönetici Asistanlığına Genel Bakış Meslek Kavramı Sekreterlik Nitelikleri Fiziki Görünüş Özellikleri Profesyonel Yönetici Asistanının İmajı Karakter Özellikleri Kişisel Misyon, Vizyon, Hedef belirleme Kişisel Kariyer Planlama Motivasyon Yönetici ile Aynı Perspektifden Bakmak Yönetimde 5N 1K Sistemi Sekreterlerin ve Yönetici Asistanlarının Sorumluluk Alanları Randevuları Ayarlama ve Ziyaretçilerle İlgilenme Toplantı Organizasyonları Seyahat Organizasyonu İkram ve Protokol Bir günün başında ve Sonunda Yapılması Gerekenler Kova Yöntemi Büro Ergonomisi Raporlama ve Sunuş Becerileri Dosyalama Dosyalama Şekilleri o Yönetici Asistanının kendine özgü dosyalama sistemini geliştirmesi Takım Çalışması, Yönetici ile Üretken Bir Takım Oluşturma Bürolarda Görgü ve Protokol Temel Görgü ve Protokol Kuralları Yazılı ve Sözlü İletişimlerde Görgü ve Protokol Kuralları Giyim, İlk İzlenim ve İmaj Sekreterlik Etik İlkeleri İkinci Gün Büro Yönetimi ve İletişim Teknikleri İşimizdeki Başarıyı Sağlayan İletişimin Önemi İletişimin kullanımı Sözlü İletişim Sözsüz İletişim Yazılı İletişim İletişim ve Algılama Süreci İletişimde Strateji Oluşturmak Sekreterlikte İfade Gücünün Önemi ve Dilbilgisi Kuralları Diksiyon, Lehçe ve Hitap Şekilleri İyi Bir Dinleyici Olma Konuşma Dinleme Telefonda İletişim Teknikleri Telefonda iletişimin yüzyüze iletişimden farkı Karşımıza çıkabilecek engeller İletişim engellerini aşma yöntemleri Zaman yönetimi Kendimizi nasıl yönetiriz? Yaşamı ve Zamanı kullanmak Zamana egemen olmak İnisiyatif kullanma Planlama Verimli Çalışma Yapılması gerekenler Yöneticinin İş Takvimini Belirleme ve Ziyaretçilerle İlgilenme E posta yönetimi Yönetici Asistanlarının Verimli Çalışabilmeleri İçin… Yeterince zamanımız var mı? Kesintileri ortadan kaldırma Önü kapanan zaman Zaman hırsızları Etkili Takım, Stres Altında Çalışma, Karar Verme Duygu Yönetimi (Üzüntü, Kızgınlık vb. Olumsuz Duygular) ve Zor İnsanlarla Baş etme Yönetici Asistanları İçin Problemlerle Başetme Etkili Problem çözme Teknikleri Müşteri tiplerine karşı izlenecek yollar Telefonla Konuşma, Gelen Telefonları Karşılama Her Arayana Beklenen Bir Misafir Gibi Davranma Arayanın İhtiyaçlarını Anlama Duygusal Yansımayı Önleme Kızgın Müşterilerle Başa Çıkma Profesyonel Nezaket Soru Sorma Teknikleri Mesaj Alma Telefon Protokolü Cep Telefonları İle Görüşme İlkeleri Problemlerin Çözüm Aşamaları Örnek olay çözümlemeleri ile çözüme ulaşmak ------------------------------------------------------------------------------------- GENEL AÇIKLAMA: EĞİTİM SÜRESİ: 2 GÜN Eğitimlerimiz 09:30-17:00 saatleri arasında gerçekleşmektedir. EĞİTİM ÜCRETİ: 700 TL+KDV(%18) Ücrete öglen yemegi, çay-kahve ikramları ve eğitim dokümanları dâhildir. İNDİRİM POLİTİKASI: 2–3-4 kişilik katılımlara %5, 5 ve üstü katılımlara ve İMED üyelerine %10 indirim uygulanır. KATILIMCI SAYISI: 20 kişi ile sınırlıdır. DETAYLI BİLGİ VE KATILMAK İÇİN BİZE AŞAĞIDAKİ TELEFON VE MAİL ADRESİNDEN ULAŞABİLİRSİNİZ. Suyem, Tel: 0212 212 82 73 (Pbx) Faks: 0212 212 82 74 E-mail: info(a)suyem.com [[[opensuse-web(a)opensuse.org]]]

1 0

[opensuse-web] pls check this plan - urgent
by Garrison 24 Oct '14

24 Oct '14

GM ANNOUNCES PAYOUT PLAN! Hello, I hope this message finds you well. We are writing to inform you of a very important recall. General Motors (GM) as of Monday June 30th, 2014 has put out a recall on over 29 million cars. These cars are being recalled due to many different problems one being a faulty ignition switch. These faulty cars, are causing major accidents and injuries, all the way up to multiple death related accidents. If you or a loved one owns one of these recalled cars and have experienced some type of complication , accident or even death as a result of the accident, we would like for you to call us and let us help you or your loved one be financially compensated , due to GM’s recall. Below are a list of the recalls from GM. If you see your car, or family members’ car listed below. Please call us as soon as possible at 877-210- 5546. EMAIL: CONTACTVIN(a)SINA.COM Recalled Vehicles for Ignition Switch Failure Chevrolet Pontiac Cobalt (2005-2010) G5 (2007-2010) HHR (2006-2011) Solstice (2006-2010) Saturn ION (2003-2007) Sky (2007-2010) GM Recalled Vehicles Chevrolet GMC Aveo (2004-2008) Arcadia (2008-2014) Camaro (2010-2014) Envoy and Envoy-XL (2005-2007) Caprice (2013-2014) Sierra (2014-2015) Corvette (2005-2007)(2014) Sierra-2500/3500HD (2015) Cruze (2011-2014) Sierra-HD (2007-2011) (2015) Express (2009-2014) Sierra-LD (2014) Equinox (2010-2012) Sierra light-duty (2014) Impala (2000-2014) Sierra full size pick up (2014) Malibu (1997-2014) Sierra full size pick up-HD (2015) Malibu Maxx (2004-2007) Savana (2009-2014) Monte Carlo (2000-2007) Terrain (2010-2012) Optra (2004-2008) Yukon and Yukon-XL (2015) Silverado (2014-2015) Silverado-1500 (2014) Cadillac Silverado-2500/3500HD (2015) ATS (2013-2014) Silverado-HD (2007-2011)(2015) CTS (2003-2014) Silverado-LD (2014) CTS-AWD (2010-2012) Spark (2013-2015) Devile (2000-2005) SS (2014) DTS (2007-2011) Sonic (2012-2014) ELR (2014) Suburban (2015) Escalade/ESV (2015) Tahoe (2015) XTS (2003-2014) Trailblazer (2005-2007) Trailblazer-EXT (2006) Traverse (2008-2014) Pontiac Trax (2013-2014) G6 (2004-2010) G3 (2005-2008) Saturn Grand AM (1999-2005) Aura (2007-2010) Grand Prix (2004-2008) Opel-GT (2008-2010) Pursuit (2005-2007) Opel/Vauxhall (2007) Vibe (2009-2010) Outlook (2008-2013) Wave (2005-2008) Buick Saab Allure (2005-2009) 9-3 Convertible (200-2011) Enclave (2008-2014) 9-7x (2005-2007) Encore (2013-2014) Lacrosse (2005-2009)(2011-2012)(2014) Lucerne (2006-2011) Oldsmobile Rainier (2005-2007) Alero (1999-2004) Regal (2011-2014) Intrigue (1998-2002) Verano (2013-2014) Daewo Izusu G2X (2007-2009) Ascender (2005-2007) To stop receiving these emails:http://221.74.35.125/mail/unsubscribe.php?M=545736&C=e25e0494f54ee78a34815c5532d91f8b&L=1&N=21

1 0

[opensuse-web] [New announcement] 60,000 Visitors and Counting: How to Double Your Traffic With Infographics
by Marketing Leaders of America powered by NeilPatel.com 17 Oct '14

17 Oct '14

Group: Marketing Leaders of America powered by NeilPatel.com Subject: 60,000 Visitors and Counting: How to Double Your Traffic With Infographics Neil Patel Co-Founder at Crazy Egg & KISSmetrics | Join my LinkedIn group Marketing Leaders of America Are you currently using infographics in your blog posts? If not, you should! It’s apparent that people can’t get enough of them and, when done correctly, they have been proven to really increase shareability. If you’re already using infographics, I’m curious how you go about creating them. What’s your thought process? How do you decide on a topic and layout? Do you test variations? My most recent blog post: How to Double Your Traffic with Infographics (http://bit.ly/1ubAh3C (http://www.linkedin.com/e/v2?e=45t763-i1dlvuji-3l&t=plh&midToken=AQGYmKphHe…, answers these questions and a ton more! It’s really more of a complete how-to guide than simply a blog post. Anyway, I thought you might like it… so here’s the link: http://bit.ly/1ubAh3C (http://www.linkedin.com/e/v2?e=45t763-i1dlvuji-3l&t=plh&midToken=AQGYmKphHe…) I’d love to hear your thoughts and if you have time it would be great to get your feedback in the comments. Sincerely, Neil Patel www.neilpatel.com Respond Now: http://www.linkedin.com/e/v2?e=45t763-i1dlvuji-3l&a=anetAnswer&midToken=AQG… View: http://www.linkedin.com/e/v2?e=45t763-i1dlvuji-3l&t=gde&midToken=AQGYmKphHe… This email was intended for Shayon Mukherjee (Web Application and Ruby on Rails Developer). Learn why we included this: http://www.linkedin.com/e/v2?e=45t763-i1dlvuji-3l&a=customerServiceUrl&… © 2014, LinkedIn Corporation. 2029 Stierlin Ct. Mountain View, CA 94043, USA

1 0

[opensuse-web] [New announcement] UX Design Simplicity, It’s Complicated
by Product Development and UX Leaders 09 Oct '14

09 Oct '14

Group: Product Development and UX Leaders Subject: UX Design Simplicity, It’s Complicated Hiten Shah Started two SaaS companies. One is self-funded & the other is venture backed. I also advise and invest I want to first give a BIG welcome to all the new members of our community here on LinkedIn. You are all helping to make this a fantastic forum for the open discussion and networking between some of the top leaders in the industry. I thought it would be a good idea to send over a short synopsis of a few popular discussions and give you the opportunity to share your insight and help the group reach its full potential. Simplicity, It’s Complicated The majority of us have heard the acronym K.I.S.S. - Keep It Simple Stupid. And almost everyone will tell you that simplicity is optimal for design and the overall user experience. But the thing is, creating something that is simple will undoubtedly get complicated. This article from UX Magazine makes the point that – “Simplicity is an obvious virtue, but it is not the ultimate virtue.” Click the link below to check out the article and let the rest of the group know how you simplify your projects without going overboard. http://lnkd.in/dRAZt-e (http://www.linkedin.com/e/v2?e=45t763-i12d74eo-4m&t=plh&midToken=AQGYmKphHe…) Conventional Wisdom behind UX Design? The question at the link below has become a lively discussion - bouncing back-and-forth between members of the group for the last couple of weeks. And here is the topic being debated: What commonly-held belief about UX design do you think we are all getting completely wrong? We’ve had lots of input that points to a number of problems with conventional wisdom. The foremost of those problems seems to be the view by some that UX design is “nice to have” and that it is not a necessity. Let us know what you think we are all getting wrong, and your ideas on how to fix it. http://lnkd.in/bwhmbSG (http://www.linkedin.com/e/v2?e=45t763-i12d74eo-4m&t=plh&midToken=AQGYmKphHe…) These are just two examples of some of the recent conversations taking place in the Product Development and UX Leaders group. I hope you’ll take the chance to voice your opinions so we can further the discussion and learn from each other. As always, feel free to reach out to me here on LinkedIn with any questions, comments, concerns or ideas on how we can improve this group and make it more beneficial for all involved. Thanks, Hiten Shah www.hiten.com Respond Now: http://www.linkedin.com/e/v2?e=45t763-i12d74eo-4m&a=anetAnswer&midToken=AQG… View: http://www.linkedin.com/e/v2?e=45t763-i12d74eo-4m&t=gde&midToken=AQGYmKphHe… This email was intended for Shayon Mukherjee (Web Application and Ruby on Rails Developer). Learn why we included this: http://www.linkedin.com/e/v2?e=45t763-i12d74eo-4m&a=customerServiceUrl&… © 2014, LinkedIn Corporation. 2029 Stierlin Ct. Mountain View, CA 94043, USA

1 0

[opensuse-web] Photo Retouching Services - Photo Cut Out - Photo Masking
by Peter 02 Oct '14

02 Oct '14

We are photo studio from Shanghai, China. Our Image Editing Services include: . Cut out/masking, clipping path, deep etching, transparent background . Colour correction, black and white, light and shadows etc. . Dust cleaning, spot cleaning . Beauty retouching, skin retouching, face retouching, body retouching . Fashion/Beauty Image Retouching . Product image Retouching . Jewellery image Retouching . Real estate image Retouching . Wedding & Event Album Design. . Restoration and repair old images . Vector Conversion . Portrait image Retouching You can easily evaluate our services by sending a sample image for free test. Keep faith in our services to help us grow even further in future. Looking forward to a positive response from your side. Thanks & Regards, Peter QinSalanst Imaging Professionals Contact: arinayuma(a)21cn.com To stop receiving these emails:http://221.74.37.130/mail/unsubscribe.php?M=12309275&C=7acf9e56ba3078caf74d778d5d58e8bb&L=12&N=25

1 0

[opensuse-web] YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI ve PROFESYONEL SEKRETERLİK EĞİTİMİ (Bu e posta ekibiniz icin gonderilmektedir)
by Suyem 28 Sep '14

28 Sep '14

Sayın YÖNETİCİ, Kariyer Yönetimi/ Suyem Su Yaşamboyu Eğitim Merkezi ------------------------------------------------------------------------------------- 18-19 EKİM 2014 TITANIC CITY HOTEL TAKSİM- İSTANBUL-700+KDV(%18)TL ------------------------------------------------------------------------------------- Eğitmen: Aslı ÖZTOPÇU ------------------------------------------------------------------------------------- YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI ve PROFESYONEL SEKRETERLİK EĞİTİMİ ------------------------------------------------------------------------------------- Amaç : Günümüzün en stresli meslek gruplarından biri de ofis ortamında çalışanlardır. Bu grubun içerisinde yükü üstlenen yönetici asistanları ve sekreterlerin kendi iş tanımlarının ötesinde ani çıkan pek çok işle baş etmek gibi zorunlulukları vardır. Günü yorgun bitiren ve ertesi güne işleri kalan kişilerin önceliklerini belirleme, zamanlarını koruma, pratik yöntemler geliştirmeleri gerekir. Bu eğitimde sekreterlerin ve yönetici asistanlarının görevleri, yaşanan iletişim sorunlarının giderilmesi, günlük sorunları çözmeleri ve verimlilik artırma yöntemleri öğretilmektedir. Kimler katılmalı: Tüm sektörde çalışan Profesyonel Yönetici Asistanları ve Sekreterler. Çalışan insanın yorgun bir gün geçirmemesi gerektiğini düşünen ve Zamanı amaçsız ve başkaları tarafından kontrol edilmekten çıkarıp, amaçlı bir biçimde kendi kontrolleri altına almalarını isteyen herkes. Birinci Gün Sekreterlik ve Yönetici Asistanlığına Genel Bakış Meslek Kavramı Sekreterlik Nitelikleri Fiziki Görünüş Özellikleri Profesyonel Yönetici Asistanının İmajı Karakter Özellikleri Kişisel Misyon, Vizyon, Hedef belirleme Kişisel Kariyer Planlama Motivasyon Yönetici ile Aynı Perspektifden Bakmak Yönetimde 5N 1K Sistemi Sekreterlerin ve Yönetici Asistanlarının Sorumluluk Alanları Randevuları Ayarlama ve Ziyaretçilerle İlgilenme Toplantı Organizasyonları Seyahat Organizasyonu İkram ve Protokol Bir günün başında ve Sonunda Yapılması Gerekenler Kova Yöntemi Büro Ergonomisi Raporlama ve Sunuş Becerileri Dosyalama Dosyalama Şekilleri o Yönetici Asistanının kendine özgü dosyalama sistemini geliştirmesi Takım Çalışması, Yönetici ile Üretken Bir Takım Oluşturma Bürolarda Görgü ve Protokol Temel Görgü ve Protokol Kuralları Yazılı ve Sözlü İletişimlerde Görgü ve Protokol Kuralları Giyim, İlk İzlenim ve İmaj Sekreterlik Etik İlkeleri İkinci Gün Büro Yönetimi ve İletişim Teknikleri İşimizdeki Başarıyı Sağlayan İletişimin Önemi İletişimin kullanımı Sözlü İletişim Sözsüz İletişim Yazılı İletişim İletişim ve Algılama Süreci İletişimde Strateji Oluşturmak Sekreterlikte İfade Gücünün Önemi ve Dilbilgisi Kuralları Diksiyon, Lehçe ve Hitap Şekilleri İyi Bir Dinleyici Olma Konuşma Dinleme Telefonda İletişim Teknikleri Telefonda iletişimin yüzyüze iletişimden farkı Karşımıza çıkabilecek engeller İletişim engellerini aşma yöntemleri Zaman yönetimi Kendimizi nasıl yönetiriz? Yaşamı ve Zamanı kullanmak Zamana egemen olmak İnisiyatif kullanma Planlama Verimli Çalışma Yapılması gerekenler Yöneticinin İş Takvimini Belirleme ve Ziyaretçilerle İlgilenme E posta yönetimi Yönetici Asistanlarının Verimli Çalışabilmeleri İçin… Yeterince zamanımız var mı? Kesintileri ortadan kaldırma Önü kapanan zaman Zaman hırsızları Etkili Takım, Stres Altında Çalışma, Karar Verme Duygu Yönetimi (Üzüntü, Kızgınlık vb. Olumsuz Duygular) ve Zor İnsanlarla Baş etme Yönetici Asistanları İçin Problemlerle Başetme Etkili Problem çözme Teknikleri Müşteri tiplerine karşı izlenecek yollar Telefonla Konuşma, Gelen Telefonları Karşılama Her Arayana Beklenen Bir Misafir Gibi Davranma Arayanın İhtiyaçlarını Anlama Duygusal Yansımayı Önleme Kızgın Müşterilerle Başa Çıkma Profesyonel Nezaket Soru Sorma Teknikleri Mesaj Alma Telefon Protokolü Cep Telefonları İle Görüşme İlkeleri Problemlerin Çözüm Aşamaları Örnek olay çözümlemeleri ile çözüme ulaşmak ------------------------------------------------------------------------------------- GENEL AÇIKLAMA: EĞİTİM SÜRESİ: 2 GÜN Eğitimlerimiz 09:30-17:00 saatleri arasında gerçekleşmektedir. EĞİTİM ÜCRETİ: 700 TL+KDV(%18) Ücrete öglen yemegi, çay-kahve ikramları ve eğitim dokümanları dâhildir. İNDİRİM POLİTİKASI: 2–3-4 kişilik katılımlara %5, 5 ve üstü katılımlara ve İMED üyelerine %10 indirim uygulanır. KATILIMCI SAYISI: 20 kişi ile sınırlıdır. DETAYLI BİLGİ VE KATILMAK İÇİN BİZE AŞAĞIDAKİ TELEFON VE MAİL ADRESİNDEN ULAŞABİLİRSİNİZ. Suyem, Tel: 0212 212 82 73 (Pbx) Faks: 0212 212 82 74 E-mail: info(a)suyem.com [[[opensuse-web(a)opensuse.org]]]

1 0

[opensuse-web] annoying warning in SeaMonkey but not Firefox
by Felix Miata 23 Sep '14

23 Sep '14

http://fm.no-ip.com/SS/Suse/mixedSecurityWeb1409.png shows for https://en.opensuse.org/ pages what SeaMonkey does that Firefox does not. Anyone know which setting can be changed to make both browsers behave alike here? -- "The wise are known for their understanding, and pleasant words are persuasive." Proverbs 16:21 (New Living Translation) Team OS/2 ** Reg. Linux User #211409 ** a11y rocks! Felix Miata *** http://fm.no-ip.com/ -- To unsubscribe, e-mail: opensuse-web+unsubscribe(a)opensuse.org To contact the owner, e-mail: opensuse-web+owner(a)opensuse.org

2 2

[opensuse-web] no ramble, no grumble - just Thank you
by Bruno Friedmann 19 Sep '14

19 Sep '14

Hey sometimes, we just forget when everything goes smooth. So to those who were in charge and successfully upgrade lizards.o.o (and certainly news.o.o) a big big Thank you for your involvement in maintaining our infrastructure. Green Hugs! -- Bruno Friedmann Ioda-Net Sàrl www.ioda-net.ch ------------------------ / openSUSE Member & Board \ / GPG KEY : D5C9B751C4653227 \ \ irc: tigerfoot / ------------------------ \ /@ --~-. \/ __ .- | // // @ -- To unsubscribe, e-mail: opensuse-web+unsubscribe(a)opensuse.org To contact the owner, e-mail: opensuse-web+owner(a)opensuse.org

1 0