Бюджетування з шаблонами бюджетів та фінансовою моделлю Дата проведення: 2 квітня Online Дізнатися більше> Протягом 4 годин слухачам буде надана тільки практика організації бюджетного управління в компанії, як розрахувати бюджети компанії, яка повинна бути структура бюджетів, як розподілити зони фінансової відповідальності - хто за які цифри повинен відповідати. План: МОДУЛЬ 1. ОРГАНІЗАЦІЯ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛІННЯ. ЯК КЕРУВАТИ ЗА ДОПОМОГОЮ БЮДЖЕТІВ - Як швидко привести справи в порядок у фінансах. - Що нам хоче сказати прибуток? - Що роблять видатні фінансисти інакше: Практика кращих фінансистів. - Говори мовою цифр. Арифметика прибутку. - Центри фінансової відповідальності (ЦФО). Хто за які показники відповідає в компанії. - KPI і нормативи підрозділів. - Як оперативно і ефективно управляти фінансовими результатами за допомогою бюджетів. - Бюджетування зверху вниз і знизу вгору. - Прогнози та плани. В чому різниця? Прогнозування за 10 хвилин. - Основні види бюджетів - операційні, інвестиційні та фінансові бюджети. МОДУЛЬ 2. ТЕХНІКИ ФОРМУВАННЯ БЮДЖЕТІВ ПІДПРИЄМСТВА, ПІДРОЗДІЛІВ Модуль розглядається на практичному прикладі, в якому представлені всі перелічені нижче бюджети в Excel, створені тренерами з готовими формулами. Бюджетна структура компанії та фінансові бюджети компанії. - Бюджет доходів і витрат (прибутків і збитків) за статтями та за елементами. - Бюджет руху грошових коштів, Прогнозний баланс, Як вони формуються. Функціональні бюджети. Бюджети підрозділів. Бюджети по ЦФО. Залишились питання? -- З повагою, Агния Web: d-pavlenko.com.ua Телефони: +38 /063/ 237 90 05 Щоб відписатися від розсилки, пройдіть по цьому посиланню Відписатися від розсилки
participants (1)
-
Nonna